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銀行業后備干部高級研修班
來源:nmgmba 發布日期:2017-11-28 16:36:47 閱讀次數:289
 
 
【課程背景】
 
  隨著銀行轉型的不斷深化,銀行外部競爭壓力劇增、內部管理體制改革,基層網點作為銀行業務快速擴張的標志,其數量與日俱增。作為對網點的管理人員,后備干部既是上級政策的執行者,又是抓好網點員工及業績的領導者,更是沖鋒到營銷一線的先鋒隊員。這種多重角色的扮演,更加要求后備干部提升學習和適應能力,不僅要從專業上深化業務知識,更要不斷努力接收新的管理理念、探尋新的管理方法。支行隊伍的建設與素質提升,正成為各大商業銀行培養領軍人才的主導方向,如何引導他們領會和落實各項金融政策、提升經營管理水平、加強金融抗風險能力等一系列問題,成為銀行培訓行業的重要課題。
   包頭社區大學秉承“系統”培養理念,集合學校研發團隊成員,結合銀行網點經營性質與工作重心,整合學校資源優勢,輻射全國,為學員展現金融領域的最新成果、銀行業監管與行業發展的最新動態,全新打造“商業銀行后備干部研修班”系統培養項目,從宏觀態勢、業務營銷、綜合管理以及風險管控四個維度,深入細化培訓,最終使銀行后備干部得到全方位綜合提升。
 
 


 【課程特色】
 
  專業、權威師資陣容,確保優秀的教學質量
  課程實用、教學先進
  個性服務、安排靈活
  高端校友平臺、資源平臺和信息平臺
 

 
 【課程目標】

  明確支行長作為領導者的角色定位
  系統提升團隊管理能力
  全面提升支行長溝通技巧
  增加時間管理能力
  重點提升優秀團隊打造能力
  全面提升組織整體執行能力
  為商業銀行培育高素質的管理人才

 
【課程設置】
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課程
宏觀視野
  經濟全球化與中國宏觀經濟
  國際金融市場發展
銀行業務與市場
  銀行網點精細化管理
  網點現場服務管理與管理創新
  私人銀行業務
  金融零售業務競爭力全面提升
  金融衍生品市場與創新
  投資銀行的兼并與收購業務
  金融租賃業務
銀行管理
  金融稅務
  卓越行長領導力與執行力系統提升
  銀行組織架構設計與業務流程再造
  高效團隊建設與優質服務
  現代銀行公司治理
  銀行網點資源整合與網點營銷管理
  銀行戰略管理
  銀行網點風險管理
  支行行長的情緒與壓力管理
創新與銀行家精神
  金融服務業的開放式創新
  基層管理心理學
  基層組織行為與人力資源管理
  人文情懷與銀行家精神
  國學智慧與現代管理

 
 【課程訂制】
課程所列課表,為通用課程,可接受定制,并依據銀行需要提供定制方案
 

 
【頒發證書】
頒發《中央財經大學銀行業后備干部高級研修班證書》
 

 
 
   
課時4個板塊,加上3次拓展訓練共22天,分6個月或11個月完成;
 
學費:26800元;
 
主辦單位:包頭社區經濟管理大學
支持單位:中央財經大學
 
                                              錄入:nmgmba 編輯:nmgmba 
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